【編者按】員工的幸福感是制定企業文化相關政策的最終目標,也是檢驗企業文化的最終標準。關鍵字排名提升幸福感,是對員工最好的激勵,也是提升績效和忠誠度的有效手段。企業對社會幸福感的建構更是責無旁貸,能夠給員工創造幸福感的企業,才是真正具綜合競爭力的企業。即日起,紅網企業頻道將推出走進企業“尋找最具幸福感的員工”系列報道,圍繞企業員工什麼是幸福、為什麼幸福、怎麼實現幸福等主題解讀企業員工的幸福密碼。
  (甄達寬準備給豬襯衫打疫苗了。)
   紅票貼網記者 喻向陽 長沙報道
  
  甄達寬看上去怎麼也不關鍵字廣告像一個26歲的小年輕。
  和他聊天,他會和你西裝談入黨的必要性。他平時遠離燈紅酒綠、鶯歌燕舞、觥籌交錯,他懂得要孝順父母,他的工作三點一線,他每月要給父母寄錢,他是新五豐的一名獸醫。
  他說他現在“很幸福”。
   準爸爸,很幸福
  
  和甄達寬約定的採訪,推遲了一天,因為,他請假回湖南懷化老家打結婚證去了,女友有孕,必須得奉子成婚,家裡催著趕緊把這事辦了。
  甄達寬請一次假還真不容易,他是湖南新五豐股份有限公司永安分公司的一名獸醫,工作性質容不得他臨時請假不說,他工作的地方在瀏陽市永安鎮的一個鄉村裡,遠離長沙市區,去鎮上有時候還得租摩的。
  新五豐是國內第一家以生豬養殖出口為主業的外向型上市公司,一直從事供港澳活大豬業務,是內地主要的活豬出口商之一。
  甄達寬所在的永安分公司就是一個年出欄5萬頭的養殖場。2012年8月2日,他經人介紹,來到了這個“鳥不拉屎”的鄉村養殖場,認識了一位湖南農業大學畢業的同事兼老鄉,相知相戀,奉子成婚。
  在永安分公司辦公樓所在的接待室里,外表俊朗、滿臉陽光的這位準爸爸說起這些,喜笑顏開,幸福之情,溢於言表。
   曾經顛沛流離
  
  1987年出生的甄達寬來新五豐之前,曾經乾過很多事情。
  2009年,他曾經做過家電維修、賣過報紙、在地下通道賣過唱,他會彈奏樂器,他還在湖南經視《故事會》、《一家老小往前沖》做過臨時演員,他還曾經在一個別墅會所里當過侍從。
  2011年,他在CCTV-7里看到養野豬很賺錢,幾經思索,他和會所老闆說,想自己出去闖一闖。然後,他孑身一人去了山東學習養野豬。
  “我在那裡,和養野豬老闆求情,就想死皮賴臉想獃在那裡,愣是不行,就回到了湖南。後來,一番折騰,在衡陽一個野豬場學習養野豬。”他說。衡陽這個老闆基本不管事,任由甄達寬和另外一個同事折騰,後來,他離職,經人介紹,來到了新五豐永安分公司。
   如今找到歸屬感
  
  外人新五豐永安分公司不能走大門,必須走側門一個走廊,地上有約3釐米深的消毒水,人淌水走過,四周會噴霧,淋得一身都濕了。
  甄達寬進了這個走廊後,就再也不像以前那樣顛沛流離了,這裡遠離城市霧霾、不放心食品以及歌舞升平的樓臺會所。
  剛入職的他馬上進入了角色:上晚班,給豬弔水、接產;哪個豬呼吸快,可能是空氣差或高溫導致;要分清滯產、難產的區別,要不豬苗死亡會提高公司的生產成本;要懂得“配懷”,等等。
  “我在工作中積累的問題,有時間就請教叔叔、阿姨他們。”甄達寬說,“我師父易凱昌說,一定要把秧苗種好,秋天才有收穫。”
  他把師父說的這句話也運用到了工作中,在公司勤勤懇懇做事,工作崗位調動頻繁、職位穩步上升,現在已經是獸醫主管職務了。
  “我現在感到很滿足,對工作也特別滿意。”甄達寬如此說,“在公司里,人情味很濃,我有歸屬感,制度健全,員工也有晉升的空間,公司給我一個平臺,讓我一步步走下去。”
  幸福的人兒
  
  甄達寬對從事獸醫工作有自己的看法,“以前我也有看法,這種工作臟、累,誰不願意乾乾凈凈去上班?”
  但後來他也想通了,“把這活乾好,就沒人會嫌棄你。”
  去年分公司元旦晚會,他自創了一首《養豬的人》,說到此,他情不自禁的哼起來:“養豬人很辛苦,養豬人不怕臟,養豬人付出一生所有,養豬人有快樂,養豬人也孤獨,養豬人為了家人也想遠方……”那晚,他的這副作品得了三等獎。
  在這個四周有高牆的公司里,甄達寬也不感到壓抑。
  他很少出去,如要出公司無非就是兩件事:一是給手機充話費,二是去銀行寄錢給家裡,地點就在附近的永安鎮。事實上,公司也不允許他經常出去——他一個月只有四天假,如要請假還得有人代班。
  “我還沒去過長沙。”甄達寬靦腆一笑。
  當然,他最終還是想去長沙的——他想寶寶出生後,計劃在長沙郊區買個房子,給妻子築個愛巢。
  12月25日這天,艷陽高照。新婚後的甄達寬和記者聊起這些事時,笑容一直掛在臉上。直至記者的車離開,他還在大門口招手,然後深深地鞠一躬。  (原標題:【最幸福員工】新五豐甄達寬:現在找到歸屬感)
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